【文末有福利,先到先得】
为什么辛苦建立的社群最终却变成了广告群?
互联网时代,用户对营销方式的好奇心、新鲜感渐渐消失。同时,频繁的社群转化也让用户形成了敏感和戒备心,墨守陈规的营销方式已经无法引起用户的注意了。
近期,母婴线上交流分享平台「妈妈派」联合星云有客,助力社群高效运营,社群平均日常互动参与率接近30%,整体存留及活跃度远超一般社群。「妈妈派」如何以最少人力,保持社群持续高效活跃?「妈妈派」的社群模式究竟是什么?
在回答这些问题之前,首先我们要搞清楚一个问题:社群运营是什么?
社群,源自人们基于某种共性的自发聚拢,如今品牌主导的社群,则更强调群体与个体的交流。好的社群更是能够通过话题裂变不断引入新的流量,增加社交频次。而我们所说的社群运营,其根本核心是以“人”为中心的运营,是一个长期、持续的工程。
01 “人以群分”是社群活跃的基础
「妈妈派」在抖音、淘宝等多个渠道拥有数量庞大的粉丝群体,在社群运营初期,「妈妈派」在星云有客智能加粉和客户洞察等功能的帮助下,每个沉淀到私域的用户,都会自动匹配上用户在公域的行为数据,并自动生成用户基础标签、行为标签、兴趣标签等等。「妈妈派」在社群运营前就已经有较为完善的客户画像,对客户有清晰的洞察分析。
(星云有客自动化标签)
在星云有客的自动拉群功能支持下,根据标签把不同宝妈拉到统一属性的社群中。当一个群的好友有多个相同标签的时候,很多场景很多话题都会快速引起其他宝妈群友的共鸣,从开始就打造好「妈妈派」社群高活跃的基础。试想一下,一个是只要是宝妈就能进的群,和一个杭州本地、有3岁男宝且都喜欢美食的群,哪个群更容易活跃起来?
02 以内容为核心建立用户和品牌的粘性
母婴行业因为高频、高复购的属性,一直都被认为是最适合构建私域的行业之一。该行业的消费群体具有明显的分享、聚集属性,且十分注重育儿交流和产品口碑,同时还容易受专业性强的KOC影响。因此,「妈妈派」从一开始就通过专业的IP人设为社群用户输出优质内容。
而且,「妈妈派」在许多场景不只是提供垂直人设领域的优质内容,还会借助星云有客智能营销的能力,自动化地为社群用户提供早间、晚间新闻,描述社会上所发生的、众人较为关注的事情,让妈妈们在全心全意照顾孩子之余,也能保持对对外部世界的关注,避免在其生育后与社会脱节。通过多元的、优质的、有生活元素的内容,让用户打开社群消费内容成为习惯,所以「妈妈派」的社群始终保持着比一般社群更高的品牌粘性。
03 会员体系是私域运营的核心
如果说精细化的用户标签和优质的内容输出奠定了「妈妈派」社群运营的基础,那么引入会员积分体系则成为「妈妈派」持续高度活跃的核心。用户在社群的活跃度与积分挂钩,用星云有客的积分体系,还实现了对不同阶段积分的客户提醒,及时奖励进一步延长用户活跃的过程。
(妈妈派会员积分抽奖)
在整个会员积分体系里,用抽奖机会作为积分奖励。奖励机制成为社群运营的核心动作和抓手,并且有效地培养了用户社群活跃的习惯。每一次互动和抽奖都会成为一次增强彼此关系的机会,以真实互动和相互关怀逐步形成归属感,归属感带来的是用户对品牌的认知偏好和信任,这是会员体系带来的真正价值。
04 联动KOC 实现社群低成本运营
如此高活跃度的社群,可能很多人会觉得是不是需要很多社群运营人员?其实并不然,很多重复性和机械性的日常运营工作已经有星云有客的欢迎语、关键词回复、聊天工具栏、智能营销等功能实现。
「妈妈派」日常的核心工作是深度连接社群核心用户(KOC),以80%的精力去服务好20%的核心用户,用20%的核心用户带动剩下的80%的普通用户活跃。KOC以真实身份和日常生活感触分享有效带动群的活跃度。
可以把「妈妈派」看做一个“内容消费平台”,关于内容消费平台,最核心的角色是内容消费者、内容生产者、平台,那类比到社群里面来说,社群当中的用户就是内容消费者,平台就是社群,那内容生产者就是KOL、KOC还有就是素人。
其实内容型社群也是会分为不同的阶段的:
第一阶段:靠有一定粉丝的品牌本身来去生产PGC内容来吸引粉丝进来;
第二阶段:靠官方运营人员产生P/UGC来做内容定位,来保证基本的日活更新;
第三阶段:也就是现在的这个阶段,就是需要驱动UGC和素人来去做产出,通过设计社群活动和制度激励机制,来产出UGC的内容,来保证日常的社群活跃。
写在最后
社群运营的本质是互动,所谓互动,是在一些更深入的场景里与用户形成联动。在星云有客的全程协助下,「妈妈派」通过精准的用户分类、优质的内容、完善的会员体系以及与KOC的联动配合,与用户建立起品牌归属感,让社群始终保持着社交新鲜感和持久生命力,持续助力品牌私域增长。
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