私域达人 | 43天从0到420万,看私域如何释放主播达人商业价值

本期我们聚焦达人私域案例从0到420万的运营链路,共同探讨如何提升达人私域的转化率、如何通过裂变实现业绩翻倍增长,以及如何用私域释放达人的商业价值等。

本期为私域操盘手专访的第七期(下),我们再次和优秀的操盘手们一起厘清私域背后的运营逻辑和商业规律,共同定义私域发展的未来。

达人如果参与私域转化,会额外创造多少收益?

如何加速意向客户的转化?

如何设计一个精准又诱人的裂变活动?

……

 

本期我们聚焦达人私域案例从0到420万的运营链路,共同探讨如何提升达人私域的转化率、如何通过裂变实现业绩翻倍增长,以及如何用私域释放达人的商业价值等。

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“全网40万粉丝的达人,从种草引流到私域承接变现,一切从0起步,43天做到了420多万。”

“私域首次转化,5千多粉丝只产生了40万左右的业绩。经过我们连夜复盘,第二天补充了一个关键环节,业绩便提升到100多万。”

万里是有7年经验的资深私域操盘手,专注于高客单私域,曾赋能20+主播达人及品牌商家。从当年的微商、淘客再到如今的私域,用多次0-1实战,打磨出了一套属于自己的私域运营方法论。

下面,我们走进与私域操盘手万里的对话中,一起看看~

如何提高私域转化率

想要提升私域的转化率,除了建立信任基础外,还需要注意什么呢?达人私域项目是否需要达人参与到转化环节呢?

星云有客:在您参与的达人私域项目中,哪个案例让您印象比较深刻?

万里:有一个达人私域项目可以分享一下。达人是一个多次创业的精英女性,全网粉丝在40万。在此之前达人都是接一些简单的商业视频广告,并没直播带货。

当时打算转视频号,私域也是未来关键的一环。我们在线下展会选品的时候发现一个产品,可以在私域中先启动起来,于是经过十多天的宣发和种草,引流到私域做成交变现,一切从0起步,43天做到了420多万。

星云有客:当时是什么产品?为什么选择在私域转化呀?

万里:是一个美容仪产品,达人对这个产品非常认可。因为产品整体的资质和功能都相当好,之前一直做外贸,也有国外的各种认证,但是国内没有什么知名度,对于消费者来说相当于一个全新品牌了。

选择在私域成交的原因,一方面是因为我们对接的是工厂,工厂并没有在淘宝、抖音等开店。另一方面,美容仪的客单相对较高,这样高客单产品公域的转化比较慢,私域相对来说会更合适一些。

星云有客:私域当时是如何引流的?

万里:我们是用达人的助理号来引流的,通过达人在微博、抖音、小红书等多平台的种草,想进粉丝群或者对美容仪感兴趣的粉丝联系小助理。

经过2周左右的时间种草和引流,私域沉淀了5千多粉丝,后面通过裂变活动,私域增长到3万多粉丝。

星云有客:粉丝到私域的首次承接转化是怎样的?

万里:私域的首次转换,我们主打限量发售,需要粉丝抢的。当时给粉丝争取到的的价格是999元,性价比很高,通过在群里回复关键词,提前锁定高意向粉丝。

虽然在公域铺垫种草了2周,但是私域第一天的销售额只有40多万,最开始转换效果其实并不好。当晚我们复盘到第二天凌晨,发现少了一个关键环节。粉丝进入到私域,是对达人的信任,并希望在私域了解更多美容仪的产品信息,甚至和达人做朋友。

可我们在最关键的私域转化环节,却剥离了达人,达人只在公域种草,并没有让达人在私域配合我们做产品营销的衔接动作。

星云有客:第一次转化差不多8%,达人之前没有带过这个产品,您是如何判断出这个数据不理想的呢?

万里:我们在选品之前,做了20多天的问卷调查,通过微博、抖音粉丝群互动等,粉丝们反馈比较好的是客单在600以上的高端女装女鞋、美容仪、高端美容护肤产品等,美容仪是问卷期待值的第二名,我们在选品的时候也会留意这些产品。

另外,达人之前创业也接触了很多美容仪厂家,对这方面很懂,之前做过一些美容仪相关视频内容数据也挺高的。

而且,引导到私域的粉丝,可以说是达人粘性最好的粉丝了,关注达人时间也很久,并且对产品都是感兴趣的。达人第一次做这么大力度的营销,粉丝的支持力度不应该只有这些。

对于达人的私域来说,只要产品和价格没问题,转化上不去的原因一般都是粉丝对这个产品的需求度并不高。星云有客也有个功能叫心愿单,其实就是通过游戏化和社交化来收集粉丝需求,进而增加达人的直播转化。

所以,产品定价没问题,加上达人2周的种草铺垫,只有这点业绩,一定是转化环节没有做好。

星云有客:达人当时愿意参与到私域转化环节吗?

万里:并不愿意,达人还是非常爱惜自己的羽毛,不太希望在私域中做漏出。所以现在大部分主播达人将精力依旧放到公域平台,通过星云有客的直播预约、返现卡、赠品卡等策略反哺直播间成交。

当时是请了我们合伙人和达人一起沟通,才愿意在私域中做下尝试的。第二天,达人在微博、抖音、小红书、公众号发布种草营销内容,并进入我们社群,从产品的来历、功能、资质,以及自己的使用反馈,让粉丝能更清晰了解产品价值和效果。

通过达人在社群1个小时的互动和种草,我们的GMV就从40多万一下子提升到了100多万。

如何设计私域返场活动

当私域首次限量发售活动结束后,如何将活动再次延续和开展,并吸引更多粉丝参与和转化呢?

星云有客:限量发售活动后,后续是如何持续转化呢?

万里:当粉丝将第一波转化完成后,我们会做返场活动。策略就是,达人发现粉丝喜欢这个产品,对这个产品需求大,于是就联系厂家按照原有的活动优惠再次给到我们的粉丝。

而且首发的时候,确实有很多粉丝比较忙,错过了首次的抢购活动,也会在群里表示有产品需求,希望有同等品质和功能的推荐。

同时,粉丝陆陆续续收到货,有了一定的产品体验之后,我们开发了20多个愿意在社群给正向反馈和晒单好评的koc,加速潜在用户的转化。

整体的节奏就是这样,限量发售,晒出粉丝真实反馈,厂家及时补货。

星云有客:从首次的限量发售到返场活动,中间的运营节奏是怎样的?

万里:中间大概停了3天,这是达人和厂家沟通补货的过程。

达人这个时候也通过短视频等方式,晒出谈判补货细节,并去做一些产品溯源的视频。我们私域在这个环节会打配合,放大一些没有抢到的遗憾等需求声音,期待补货成功。

同时,通过私域1V1互动,将首轮购买产品的用户服务好。如果用户使用后,反馈不错的,而且平时喜欢在群里发言的,我们会将这些有表现欲望的KOC挖掘出来。

这些KOC用户,在我个人看来是本次达人项目的“超级用户”,他们是返场活动转化的关键。通过赠送一些美容仪的辅助产品,引导他们在群里真实晒单,给出正向评价。

星云有客:这个“超级用户”和我们以往的理解不一样,您是怎么定义的?

万里:通常会将长期消费的用户定义为超级用户。而我更喜欢表现欲望足够强大,愿意把自己消费的心路历程讲出来的用户,因为他的带动作用能加速更多消费者的决策。

所以我们筛选潜在“超级用户”的时候,可以参考他的发言次数、回复时长等,这些在星云有客的后台都能看到,再结合他发言的内容做综合评估。

星云有客:您是如何引导这些“超级用户”进行分享的?

万里:“超级用户”是需要培养和引导的,我们会给到一个评价思路模板,让超级用户围绕着我们的思路写出100-200字的真实体验,并且拍一些产品和使用的真实照片或者视频。发到群里后,我们会发放赠品、商场的优惠减免券等。

星云有客:返场活动的转化环节,达人也有配合吗。

万里:有的,达人通过上次配合后,发现效果确实很好,所以后面配合意愿很高。

返场活动前,达人会持续深度种草,将市面上同类型的产品买回来,作全面的横向对比,节省用户的决策成本。同时,也会在社群中带动粉丝活跃,引导和放大更多用户的真实反馈和评价。

当返场活动开始的时候,达人会和首发活动一样,参与我们转化。

星云有客:达人在参与私域转化和我们平时转化方式一样吗?

万里:方式差不多,达人来转化会比运营自己转化要更容易一些,只是表述方式会因为身份不同会有差异。

一个是强调这是粉丝专属活动。“这个产品之前是专供xx渠道的,从不对外发售,姐和团队也是多次协商争取才拿到部分给到大家,而且我们是保修3年,大家可以放心尝试。”

另一方面,就是打感情牌。“帮姐捧捧场,也就一次聚餐的费用,既能支持姐,还可以拿到一个性价比超高的产品。”

星云有客:返场的效果如何?

万里:90多万的业绩,加上首发的转化,差不多有200万的业绩。

星云有客:最初5千多个私域粉丝转化了200多万业绩,如何做到这么高的?

万里:当时我们转化率算下来在29%。高转化的关键是,达人的IP属性、粉丝画像、产品特性3者都高度匹配,我们能确定私域引流来的用户是需要这个产品的。

另外,客单价的提升。我们在宣传的时候,会告知这个美容仪可以送闺蜜、领导、妈妈等,下单的时候就可以选择1台、2台和4台。最终,愿意买4台的用户占比6%,愿意买2台的用户占比17%。

裂变如何精准且诱人

很多企业在做裂变活动的时候,传播效果甚微,裂变的用户也不精准,裂变是否还有效果?如何制定一个既精准又让客户难以拒绝的裂变活动呢?

星云有客:后面又做了一次裂变活动,一个产品连续做活动,活动是如何铺垫衔接的,才让用户容易接受参与?

万里:这就需要运营一开始就做好规划,在细节中做好铺垫,活动在持续传播中才会自然。

一开始是主播自己用,用了一段时间确实挺好的,那就推荐给自己家粉丝用,因为这个是专供xx渠道的,于是争取到了一定量给到自己家的粉丝。厂家也感谢达人帮忙做推广和宣传,所以给到非常低的价格。但是很多粉丝反馈这个产品没有抢到,于是达人又和厂家进行沟通谈判,再争取到了一些去满足粉丝的要求。

当大部分粉丝收到后,又想给自己的闺蜜、妈妈等也带一台,加上之前和厂家多次合作,于是就给粉丝们多谈下来一些。

我们在2个细节中做了铺垫,一个是在宣传的时候就说你可以把这个好产品分享给你的朋友、妈妈、亲人等;另一个是下单的时候就可以选择1台、2台和4台,虽然77%的粉丝只下单一台,但是大部分粉丝也会在潜意识中思考,如果买2—4台给谁合适。前面做好铺垫,后面再引导粉丝分享裂变的时候,粉丝接受度就比较高。

星云有客:裂变的利益点是什么?

万里:完成裂变的用户我们会赠送美容仪相关的产品—精油。这个精油是配合着我们美容仪来使用的。因为是精油直接接触皮肤的,达人本身也不会给粉丝推荐那种廉价的产品,所以厂家用料非常好,成本比较高。而且美容仪我们已经给了很大的优惠了,精油的价格没办法给到太大的价格空间。但现在只要帮我们拉3个好友,再帮我们发个朋友圈,我们就能送2瓶这样的精油。

很难有粉丝拒绝这个要求,而且好友拉得越多,我们还会送商场的优惠券,可以在小程序买我们的其他的护肤品、女装等。

星云有客:通过裂变等来的用户差不多贡献了50%的业绩,为什么裂变来的用户这么精准?

万里:我们差不多一半的订单都是来自裂变过来的用户,粉丝购买后,至少帮忙拉3个好友,这个时候我们私域量已经到1万6的体量。结合朋友圈文章引流进来的用户,我们私域整体的体量超过了3万。

其实裂变来的用户,转化并不高。但是通过客户分享朋友圈文章,带来的用户就非常精准。朋友圈文章完整地讲述了达人的初衷、产品的来历、产品的详情和同类产品的对比,粉丝使用的反馈,从达人的视角去清楚准确地了解这个产品,并认识到这个产品带来的价值。

而且你自己身边的同事和朋友,已经买过一个这样的美容仪,反馈还可以,基于熟人关系来的好友,更利于我们转化。加上真实用户不断反馈和达人的持续种草,之前在观望中的粉丝也转化了一些。后续我们用2周多的时间持续跟进,慢慢转化到了420万的业绩。

星云有客:裂变活动有什么注意事项或者技巧吗?

万里:避免和粉丝产生直接利益连接,这样用户在帮我们拉人的时候会更自然。选择用精油和优惠券也有助于我后续的复购。

我们当时的裂变活动是从超级用户开始做测试,测试粉丝的接受程度,并打磨引导话术、分享文案,以及私域承接话术。我们没有在社群做大规模宣传和覆盖,更多是一对一的私聊,不断复盘和优化话术,当话术有节奏地发出去后,粉丝就能帮我们裂变,才开始全面推广。

整个活动是由7个运营小伙伴一起承接的,我们做了非常详细的SOP,每人负责2~3个企业微信账号,会手把手教每个参与裂变分享的粉丝,如何拉好友,如何发朋友圈等。每个环节都要打磨好且测试过,争取让每个粉丝的带动作用发挥到最大。

达人私域成功的关键

可以看到,操盘手在整体规划好之后,更是每天带着运营一起复盘和打磨,将每个细节尽力做到最好才会有如此高的业绩,下面我们看下万里对这个项目的总结。

星云有客:43天420多万业绩。您认为这个项目成功的原因是什么?

万里:3方面原因吧,一方面在于达人的配合。我们达人是一个多次创业的女强人,有非常丰富的社会阅历,在美容、育儿、穿搭方面有着非常丰富的经验,种草能力很强。

另一方面是达人的粉丝画像和产品契合度非常高,同时借助达人的IP属性,私域的信任感很容易建立,降低了私域的转化难度。

最后是整体的运营布局和节奏,递进式的种草(达人+KOC)和营销活动,结合私域场景让高客单的转换、二次营销,以及裂变更好落地。

星云有客:您觉得在这个项目中,私域的价值体现在哪里?

万里:除了流量的承接、转化、裂变外,私域的最大价值是放大了达人的商业价值,让结果最大化。

达人在公域进行种草和产品宣发,对于美容仪这样高客单的产品来说,在转换场景上,私域会比公域更合适。如果没有私域,只在公域进行转化的话,可能只有100万左右的销量。

星云有客:整个达人项目中,有哪些点是可以复制的呢?

万里:我觉得值得借鉴的地方有3点。

第一是希望达人能参与流量沉淀、衔接和转化环节。如果达人只在直播间和短视频出现,不在私域出现,很难通过私域和粉丝建立信任关系,不利于转化;

第二种草环节,需要循序渐进。从引发粉丝好奇,加深粉丝好感和兴趣,再到拉升欲望引导购买,这个过程是需要衔接和打磨的,最好是在和粉丝互动中把这个过程完成掉;

第三就是裂变和引导粉丝分享。这个过程达人不用参与,更多是需要运营设计好利益点以及SOP有耐心地去打磨和推进。

星云有客:您家达人为什么选择在视频号直播呢?

万里:我们在主流直播渠道都试过,在视频号上更容易出结果。后面直播团队完善后,加上私域配合,基本一场直播下来GMV都在100万到150万之间。

私域和视频号的配合,我觉得会是更多主播达人未来的选择。通过多平台沉淀私域流量,结合社群让粉丝了解品牌、产品,并深度种草,最后回流反哺到视频号,完成视频号直播间流量的放大和转化,这是能持续增长的闭环。

星云有客:上期有和我们分享过一个品牌私域,您觉得达人私域和品牌私域的差异在哪?

万里:虽然刚才的达人项目,因为产品原因需要在私域小程序成交,但我接触的其他一些达人,无论是抖音达人、快手达人,都希望在自己粉丝量最大的平台上进行转化。达人的私域是为了让公域做得更好,和粉丝建立更多信任关系,去反哺他公域的影响力。

对于品牌方或者商家来说,他的私域需求是整体的销量增加,把粉丝引导到私域后,通过一段时间的运营,提升粉丝和品牌的粘性,然后提供更稳定的复购增量。

星云有客:达人私域项目,有什么需要我们注意的地方吗?

万里:私域一定要按照规划好的节奏来进行。特别是前期做了很高的业绩,一定要遏制住达人让我们在私域里持续高频营销的冲动,后面这个项目就吃了这方面的亏,达人高频的营销动作,让很多老粉丝慢慢流失掉了很可惜。

切记达人在私域中不能营销性质过重,达人在私域的定位应该是宠粉。

星云有客的主播达人私域解决方案定位就特别好,通过积分为粉丝送上各种福利,比如抽奖、积分兑换等,反哺直播间也是通过返现卡、赠品卡这样的福利形式,巧妙联动公私域,并带动主播达人业绩增长。

写在最后

星云有客还会持续邀请实战在一线的优秀私域操盘手,以拨开云雾、寻求价值的视角,一起探讨私域背后的运营逻辑和商业规律,洞察私域2.0下的发展新机遇,共同定义私域发展未来。

在此,我们也诚挚地欢迎大家推荐更多优秀的私域操盘手(公众号内回复:推荐),与我们共同探索和挖掘私域增长策略的无限可能性。我们期待与各位读者朋友们建立更为紧密地沟通与交流,共同为实现公私域运营的繁荣与发展贡献力量!

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