公私域联动成为增长关键
在竞争日益激烈的市场环境中,公域和私域的联动发展已经成为企业增长的重要策略。星云有客作为公私联动的一体化智能营销解决方案专家,正在以其卓越的实力引领这一趋势。
基于过去10年的创业经验,星云有客的创始团队操盘过百亿级的电商平台,形成了一套C端用户的营销体系、千万级社群的管理运营模型,以及在这之中对零售、用户、品牌、全域,以及私域的一系列理解,都形成行业Know-How融入星云有客公私联动的一体化智能营销解决方案中,持续为客户创造价值。
星云有客以公私联动的一体化的创新理念,结合企业微信生态和数字化营销能力,帮助主播达人和消费品牌解决私域会员获取、转化、复购、裂变等问题,深度连接和服务用户,最终实现全域流量和销售额提升。
目前,星云有客已获得高瓴资本、IDG资本、联想创投、初心资本等全球知名创投机构的连续三轮上亿元投资。合作客户达数千家,头部带货主播达人合作近70%。所服务客户在全网的粉丝已近10亿,私域微信体量已经累计近2亿,已成为众多企业私域服务的首选!
如何公私联动带动全域增长
在存量竞争时代上,品牌亟需更直接更精准面对消费者,所以企业开始建立自己的私域,形成了以用户为中心的1.0阶段。更多企业不满足于此,还建立起公私域互联,进入到2.0 的阶段,以用户为中心,打通公私域,建立互联价值,实现全域进化,构造企业增长飞轮。
在此过程中,私域也面对很多挑战,比如,如何衡量私域的价值?如何考核私域,设定KPI?私域部门和公域部门如何协同和平衡利益关系?除了人力成本外,私域还需要哪些成本和资源投入?在平台规则内,如何实现公私域一体化?还有很多都是企业布局私域所遇到的实际问题。
针对以上问题,星云有客CEO柯尊尧在专访时给到3个建议:
第一,要做好私域,一定是1号位工程。企业需要把私域定位成一个长期价值的事情,由公司的一把手来定义这个战略;
第二,需要由相关的专业团队,打破公域与私域之间的壁垒,建立公域团队和私域团队的联动;
第三点,基于这个长期的战略和价值,企业需要给予私域业务一定的时间周期,以及赋能一定的资源和权限。
综合来说,企业想解决以上问题,不应单点突破,而是应该打造公私域联动的DTC模式,这也是未来的必然趋势。
公私域联动,其实连接的是品牌的过去与未来,以及用户的需求和信任。通过公私域联动,一体化的运营,才能构建长久关系的桥梁,再次创造带给用户价值的契机。
写在最后
在未来,星云有客将继续致力于公私域联动的探索,助力更多企业实现全域数字化发展,打造企业增长新引擎。
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